Tout savoir sur monday dev : la plateforme qui connecte les développeurs aux autres équipes

monday dev est bien plus qu’un outil de gestion de projet pour développeurs. Pensé pour fluidifier la collaboration entre les équipes techniques et les autres départements de l’entreprise, il se distingue par sa flexibilité, son accessibilité et sa capacité à s’adapter à différents workflows. Là où d'autres plateformes cloisonnent les métiers, monday dev facilite la synchronisation entre produit, tech, design et business.

monday Dev, une solution conçue pour les équipes tech... mais pas que !

Ses fonctionnalités permettent aux développeurs de se concentrer sur leur code tout en restant alignés avec les priorités produit. Pour les non-techs, c’est un moyen de garder une vision claire de l’avancement, de prioriser les demandes et de contribuer plus efficacement aux objectifs communs.

En savoir plus sur monday dev

Une gestion complète du cycle de vie produit

De la collecte des idées jusqu’au déploiement en production, monday dev permet de suivre chaque étape du développement logiciel :

• Centralisation des feedbacks utilisateurs et des demandes internes

• Planification et exécution des sprints agiles

• Suivi des tickets, des bugs et des versions

• Visualisation des roadmaps produit

Les équipes peuvent choisir leur méthodologie (Scrum, Kanban, ou approche hybride) sans compromettre la visibilité globale des projets. Les vues personnalisables (tableaux, Gantt, Kanban, calendrier) permettent à chaque collaborateur de travailler selon ses préférences.

🤓 Cas d’usage : lancement d’une nouvelle fonctionnalité

Un Product Owner peut créer une épic avec toutes les tâches liées (conception, développement, tests, documentation), l’assigner aux équipes concernées, et suivre l’avancement en temps réel. Les développeurs peuvent mettre à jour leur progression directement via des automatisations liées aux commits Git.

Une plateforme ouverte et connectée à l’écosystème tech

Pour être efficace, monday dev s’intègre facilement aux outils déjà utilisés par les développeurs et les product teams :

• GitHub, GitLab et Bitbucket pour le suivi des commits et pull requests

• Jira pour la reprise ou la cohabitation de projets existants

• Slack pour la communication en temps réel

• Figma, Sentry, Zendesk, etc. pour lier design, QA, support et développement

Ces intégrations permettent une centralisation de l’information sans multiplier les allers-retours entre outils. L’objectif : réduire les frictions, accélérer la livraison et améliorer la qualité.

🤓 Cas d’usage : traitement des bugs en production

Lorsqu'un bug est identifié via Sentry, une tâche est automatiquement créée dans monday dev. Elle est liée au ticket de support Zendesk, priorisée par le support et assignée à un développeur. Une notification est envoyée dans Slack à l'équipe tech pour un traitement rapide.

Des automatisations au service de la productivité

Grâce à un système d’automatisations no-code, monday dev fait gagner un temps précieux aux équipes. Il devient facile de :

• Créer automatiquement une tâche lorsqu’un bug est identifié

• Notifier un responsable en cas de blocage ou de retard

• Mettre à jour le statut d’une épic en fonction de l’avancement des sous-tâches

• Archiver les tâches terminées

Les règles d'automatisation sont simples à configurer et adaptables à tout type de processus. Elles permettent à chaque membre de se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.

Une collaboration inter-équipes facilitée

Ce qui distingue monday dev des autres plateformes, c’est sa capacité à réunir différents profils sur une même interface. Product managers, designers, customer success managers et développeurs travaillent ensemble, tout en conservant des vues personnalisées selon leurs besoins.

Chaque utilisateur peut filtrer, trier ou visualiser les données qui l’intéressent, sans perturber le travail des autres. Cette personnalisation des vues favorise la transparence, tout en préservant la lisibilité des projets.

🤓 Cas d’usage : gestion des retours utilisateurs

Lors d’une campagne de feedback client, les retours sont centralisés dans monday dev, triés par thématique (UX, bugs, demandes fonctionnelles). Chaque retour est analysé par le PM, qui crée des tâches liées et les priorise dans la roadmap produit.

monday dev face aux autres outils du marché

Contrairement à des outils comme Jira, souvent perçus comme complexes ou rigides, monday dev mise sur une prise en main rapide et une interface visuelle intuitive. Par rapport à GitHub Projects ou Linear, il offre un niveau de personnalisation et une collaboration inter-équipes bien plus avancés.

monday dev ne se limite pas à un outil de pilotage tech : c’est une plateforme de collaboration transverse qui met tous les acteurs du produit sur la même longueur d’onde.

Voir les tarifs de monday Dev

Les bénéfices business de monday dev

• Accélération du time-to-market : grâce à une meilleure organisation, une exécution plus fluide et des automatisations intelligentes.

• Réduction des frictions internes : tout le monde a accès à la même information, en temps réel.

• Amélioration de la qualité produit : via un suivi plus rigoureux des bugs, des tests et des feedbacks.

• Pilotage stratégique facilité : les KPIs peuvent être suivis en direct, et les roadmaps sont lisibles et partagées.

En optant pour monday dev, les entreprises gagnent en agilité, en visibilité et en performance, tout en améliorant l’engagement des équipes sur le long terme.